Business-orientierter Analyseansatz vor dem Hintergrund der Leadership-Ressource

Unterschiedliche Perspektiven ergeben während der Auditierung ein objektives und mehrdimensionales Bild des Managements:

1) Die Analyse der Ist-Performance liefert eine strukturierte Übersicht über die bestehenden Managementkompetenzen im Abgleich mit den unternehmerischen Anforderungen und Zielen.
 

2) Die Analyse des persönlichen Management-Potenzials zeigt jeder Führungskraft ihre individuellen Entwicklungsmöglichkeiten im Hinblick auf die zukünftigen Anforderungen des Unternehmens.

3) Die Analyse des Business-Potenzials ermöglicht einen gesamtunternehmerischen Abgleich zwischen Führungsstruktur und strategischer Ausrichtung.