在评估过程中选取不同的角度可以勾勒出一个客观的多元的管理蓝图。
1) 对现有的管理方式概况的分析：可以帮助客户调整现有管理方式，令其与企业目标和发展要求相匹配。
2) 对个人管理潜能的分析：为每位受评估人分析他们在未来企业发展要求下的个人发展方向及各种可能性。
3) 以达到企业领导结构与战略方针的相匹配。
